职能型组织的特点

对于员工:

1. 更好的职业晋升路线
2. 更好的团队技能交流

项目型组织的特点

PMO是什么,有什么关键特征

pmo是信息项目管理办公室,主要职责为:

1. 在pmo管理的所有项目之间进行共享和协调资源
2. 明确和制定项目的管理方法、最佳实践和标准
3. 负责制定项目方针、流程、模版和其他共享资料
4. 为所有项目进行集中的配置管理

生命周期模型

• 瀑布模型

  

  评审的目的就是为了评判是不是可以进入下一阶段

• 螺旋模型

• 迭代模型

• V模型

• 原型化方法

• 敏捷开发模型

单个项目管理过程

PDCA(戴明环) 循环♻️ ,理解一下: 一个项目的管理过程就是 一个 无限循环的过程

PDCA 和 五大过程组的关系

5大过程组就是根据 PDCA 的理念 来划分项目管理的过程(47个过程,10大领域)

项目管理的过程组

1. 启动过程组 只有两个过程:
   • 制定项目章程 (整体管理领域)
   • 识别干系人 (干系人管理领域)
2. 计划过程组
3. 执行过程组
4. 监控(监督与控制)过程组 (对应PDCA中的 CA)
   • 监控监督和控制
5. 收尾过程组
   • 结束项目阶段 (整体管理领域)
   • 结束采购 (采购管理领域)